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翻訳
What is information technology?
How can information technology be used in an organization to improve its efficiency?
How much investment should an organization make in information technology?
What are the business benefits and opportunities an organization may achieve from using information technology?
These are some of the most important questions many organizations ask themselves before investing their capitals in information technology.
In an academic term, information technology is defined as hardware, software, telecommunications, database management, and other information processing technologies used in computer-based information systems.
There are many ways that organizations may view and use information technology.
However, in today’s competitive business environment technology is no longer an afterthought in forming business strategy, but it is the actual cause and driver.
In other words, for a firm to maintain or improve its business competitiveness it must use information technology to achieve strategic advantage.
Information technology can help a company substantially reduce the cost of business processes and lower the costs of customers or suppliers.
Information technology can help a company differentiate its products and services from others.
Using information technology, a firm can create new products and services or make radical changes to business processes.
A firm can use information technology to manage regional and global business expansion or to diversify and integrate into other products and services.
A firm can use information technology to create virtual organizations of business partners or to develop alliances with customers, suppliers, and other business partners.
Information technology can dramatically improve the efficiency of business processes and the quality of products and services.
Using information technology, a firm can build a strategic information base of all the information collected.
Some experts argue that use of information technology has become a strategic necessity rather than a strategic advantage, because most competitive advantages don’t last more than a few years.
Whether the statement is true or not, most companies may not want to wait too long before investing in information technology because it would be tough to catch up later once you get behind your competitors, especially when everyone is playing with newer, better technology.
情報技術とは何ですか？情報技術は、組織の効率を改善するためにどのように使用できますか？組織は情報技術にどのくらいの投資をすべきですか？組織が情報技術を使用することによって達成できるビジネス上の利点と機会は何ですか？これらは、多くの組織が情報技術に資本を投資する前に自問する最も重要な質問のいくつかです。学術用語では、情報技術は、コンピューターベースの情報システムで使用されるハードウェア、ソフトウェア、電気通信、データベース管理、およびその他の情報処理技術として定義されます。組織が情報技術を見て使用する方法はたくさんあります。ただし、今日の競争の激しいビジネス環境では、テクノロジーはもはやビジネス戦略を形成する上で後付けではなく、実際には原因と推進力です。言い換えれば、企業がビジネスの競争力を維持または向上させるためには、戦略的優位性を達成するために情報技術を使用する必要があります。情報技術は、企業がビジネスプロセスのコストを大幅に削減し、顧客またはサプライヤーのコストを削減するのに役立ちます。情報技術は、企業が自社の製品やサービスを他社と差別化するのに役立ちます。情報技術を使用することで、企業は新しい製品やサービスを作成したり、ビジネスプロセスを根本的に変更したりできます。企業は、情報技術を使用して、地域およびグローバルな事業拡大を管理したり、他の製品やサービスに多様化および統合したりできます。企業は、情報技術を使用して、ビジネスパートナーの仮想組織を作成したり、顧客、サプライヤー、およびその他のビジネスパートナーとの提携を開発したりできます。情報技術は、ビジネスプロセスの効率と製品およびサービスの品質を劇的に向上させることができます。情報技術を使用することで、企業は収集されたすべての情報の戦略的な情報ベースを構築できます。一部の専門家は、情報技術の使用は戦略的優位性というよりも戦略的必要性になっていると主張しています。なぜなら、ほとんどの競争上の優位性は数年以上持続しないからです。その発言が真実であるかどうかにかかわらず、ほとんどの企業は情報技術への投資をあまり長く待ちたくないかもしれません。なぜなら、特に誰もがより新しく、より優れたテクノロジーを使用している場合、競合他社に遅れをとった後では追いつくのが難しいからです。